• записи
    3
  • комментариев
    0
  • просмотр
    31

Об этом Коллабе

для бакалавров направления "Менеджмент"

Целью освоения дисциплины «Бизнес-планирование» является формирование у студента системы базовых знаний по теории, методологии и методам бизнес-планирования, а также практических навыков разработки бизнес-плана производственного предприятия.

Освоение дисциплины предполагает:

˗ усвоение роли бизнес-планирования в системе управления предприятием;

˗ изучение основных принципов разработки бизнес-плана и технологии бизнес-планирования;

˗овладение методиками разработки маркетингового, производственного, организационного разделов бизнес-планов;

˗ овладение основными методами финансового планирования и прогнозирования для разработки финансового раздела бизнес-плана;

˗формирование представления о современных программных продуктах в сфере бизнес-планирования.

Записи в этом коллабе

Некрасова Ольга Олеговна

Итоговая аттестация по дисциплине проводится в форме экзамена. Допуск студента к итоговой аттестации по дисциплине предусматривает положительную оценку выполненных заданий для практических занятий, успешную защиту курсовой работы, положительную оценку по результатам рубежного тестирования.

Студент, выполнивший задания для практических занятий, но имеющий неудовлетворительную оценку (незачет) по результатам тестирования, курсовой работы в семестре проходит тестирование, выполняет курсовую работу повторно.

Некрасова Ольга Олеговна

Основная учебная литература:

  1. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / [В.З. Черняк и др.], под ред. В.Э.Черняк, Г.Г. Чераева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.- 591 с. (ЭБС «Университетская библиотека онлайн»)

Дополнительная учебная  литература:

  1. Пидоймо Л.П. Бизнес-планирование: методические рекомендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания [Электронный ресурс]: учебное пособие / Л.П. Пидоймо. – Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2015.- 192 с. (ЭБС «Университетская библиотека онлайн»)

  2. Стёпочкина Е.А. Планирование бизнеса и внутрифирменное управление: [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е.А. Стёпочкина. – М.: Директ-Медиа, 2014.- 208 с. (ЭБС «Университетская библиотека онлайн»)

Учебно-методическое  обеспечение самостоятельной работы студента

  1. Дистергефт Л.В. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия [Электронный ресурс]: учебно-метод. пособие / Л.В. Дистергефт, Е.Б. Мишина, Ю.В. Леонтьева – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014.- 76 с. (ЭБС «Университетская библиотека онлайн»)

  2. Методические указания по оформлению учебных работ (рефератов, контрольных, курсовых, выпускных квалификационных) для всех специальностей и направлений института [Текст]: метод. указ. / А. Г. Мнацаканян, А.Г. Настин, Э.С. Круглова. - Калининград: ФГБОУ ВПО "КГТУ", 2012. – 17 с.

Некрасова Ольга Олеговна

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

  1. Бизнес-план и его роль в системе управления предприятием.

  2. Системный подход к планированию деятельности предприятия.

  3. Бизнес-идея как инновационная основа бизнес-планирования.

  1. Цели бизнес–планирования , задачи, исполнители.
  1. Принципы и функции бизнес-планов.

  2. Виды бизнес-планов. Их отличие от других плановых документов.

  3. Участники процесса бизнес – планирования.

  4. Определение интервала бизнес-планирования.

  5. Алгоритм действий по разработке бизнес-планов.

  6. Классификация бизнес-планов.

  7. Основные отличия бизнес-плана развития предприятия от бизнес-плана инвестиционного проекта.

  8. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план: общие и отличительные черты.

  9. Основные методики бизнес-планирования.

  10. Характеристика основных разделов бизнес-плана.

  11. Планирование базовой стратегии развития предприятия

  12. Требования к разработке раздела «Резюме» бизнес-плана

  13. Методика разработки раздела «Общая характеристика предприятия, продукции» в бизнес-плане.

  14.  Методика разработки раздела «Анализ факторов внешней среды»

  15. Методика разработки раздела «Анализ рынка и конкурентов» в бизнес-плане.

  16. Основные экономические характеристики отрасли.

  17. Конкурентное преимущество как основа успеха бизнес-планирования.

  18. Методика разработки раздела «Маркетинговый план» в бизнес-плане.

  19. Роль стратегического маркетинга в бизнес-планировании.

  20. Инструменты оперативного маркетинга в бизнес-планировании.

  21. Сущность, основные характеристики планируемого товара.

  22. Определение цены продукции, порядок ее определения в планировании бизнеса.

  23. Планирование каналов сбыта продукции.

  24. Бюджет маркетинга.

  25. Методика разработки раздела «Производственный план» в бизнес-плане.

  26. Формирование производственной себестоимости в бизнес-плане.

  27. Методика разработки раздела «Организационный план» в бизнес-плане.

  28. Выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

  29. Управленческая команда и персонал.

  30. Правила формирования организационной структуры.

  31. Юридические требования к бизнес-плану

  32. Методика разработки раздела «Оценка рисков и страхование»

  33. Методика разработки раздела «Финансовый план» в бизнес-плане

  34. Методика разработки раздела «Финансовая стратегия и источники финансирования» в бизнес-плане.

  35. Методы проведения экспертизы бизнес-планов.

  36. Анализ типичных ошибок в бизнес-планировании.

  37. Требования к оформлению и презентации бизнес-планов

  38. Современные информационные технологии в бизнес-планировании.

  39. Сравнительные  характеристики систем «Альт-инвест» и «Project Expert».

  40. Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия.

  41. Оценка эффективности деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса.

  42. Стадия реализации бизнес-плана. Мониторинг результатов.

  43. Внешняя и внутренняя информация, используемая в процессе бизнес-планирования.

  44. Методика предплановых исследований.

  45.  Нормативные базы данных и их использование в бизнес-планировании.

  46. Взаимосвязь бизнес-плана со стратегическим планированием и бюджетированием